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基幹システム再構築プロジェクトにおけるテストフェーズ支援

記事では、基幹システムの再構築、特にERP導入プロジェクトにおけるテストフェーズ支援の成功事例をご紹介します。日系サービス業が直面した品質、効率、連携といった課題に対し、当社の支援がどのように会計品質の向上と経営判断スピードの加速に貢献したのか。具体的なアプローチと成果を通じて、プロジェクト成功へのヒントを提供いたします。

ご支援企業様の概要

  • 日系サービス業(販促、人材派遣、ITソリューション)  

  • 経営基盤刷新に伴うERP導入プロジェクト   

  • 会計品質の向上、経営判断スピードの向上を目指す

ご支援企業様の課題・課題背景

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​課題

​-Issue-

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テスト設計(外結~総合テスト)において、複数チームから連携を受ける情報整理や設計に必要な情報調査の作業効率化が必要

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複数チームが作成・更新を行うテストシナリオや成果物の整合性を図り、最終的な成果物の品質を担保する体制が必要

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​課題背景

​-Background Issue-

ERP導入のユーザー側部門の立場となり、会計知識と開発知識を有してテストフェーズを推進できるリソースが必要となっていた。

​私たちによるご支援内容

ご支援期間

短期(1年未満)

ご支援規模

1名体制

​ご支援内容の具体例

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課題①へのご支援

  • テスト設計書や日回し計画の整備による効率化支援

  • IF障害関連情報の整理によるテスト設計推進

  1. 障害条件整理対応

  2. 対象IF一覧表作成

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課題②へのご支援

  • 品質標準化に向けた点検資料の整備

  1. チェックリスト作成

  2. 表記揺れ点検基準整備

  • テスト管理における品質担保支援

  1. 修正履歴チェック実施

  2. シナリオレビュー実施

  3. 想定結果レビュー実施

効果・お客様の声

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作業効率化による負担軽減
シナリオやスケジュールの整備により無駄な確認作業が減り、担当者の負担を大きく軽減することができました。

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標準化推進による品質安定

チェックリストや表記統一の支援により作業手順が標準化され、担当者ごとの品質差が減少しました。

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