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SERVICE
プロジェクト支援のサービス紹介
UNIQUE
多くのお客様に選ばれる理由があります。
プロシアコンサルティングは、プロジェクトマネジメント実行支援に特化したPMOコンサルティング専門ブランドです。
PMO（Project Management Office）は、プロジェクトの計画、実行、管理を一元的にサポートし、成功に導くための組織の中核機能です。
当社は、豊富な実績と全員有資格のプロフェッショナルが在籍するPMOコンサルティング会社が運営しており、貴社のDX推進から大規模なシステム導入まで、あらゆるプロジェクトを確実に成功へと導きます。
当社のコンサルタントPMOによる支援、PMOとは何かについてご興味のある方、または他社との比較や料金についてご相談されたい方は、まずはお気軽に無料相談をご利用ください。
強み1
全員が有資格者
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全員がPJM-A,PMO-Sなどのプロジェクトマネジメントの資格を保持。
確かな知識を基にプロジェクトを支援。
強み2
実務型のサポート
単なるアドバイスにとどまらず、チームの一員として支援を実施。
資料作成から調整業務など幅広く支援。
強み3
1,700件以上の実績
全スタッフが正社員
自社で蓄積された1700案件以上の知見を基に責任をもってプロジェクトに伴走。
PERFORMANCE
プロジェクト支援の様々な実績があります
PMO専門会社認定のプロシアコンサルティングは、全員がPMO関連の有資格者かつ会社員（正社員）です。
豊富な経験を基に、貴社のプロジェクトを、PMOのプロとして会社全体でサポートいたします。
医薬品製造業のDX実行支援
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■ 支援内容
・DX推進プロジェクトの全体管理
■ 支援効果
・2週間前倒しのリリースを達成
システム導入のPMO代行支援
■ 支援内容
・システム開発ベンダーとの各種調整
■ 支援効果
・管理を任せ、社内リソースを有効活用
機器納入のPJのPMO強化
■ 支援内容
・PMBOK®準拠のプロジェクト管理
■ 支援効果
・社内のマネージメント能力が向上
コールセンター構築実行支援
■ 支援内容
・自治体コールセンタ構築の構築運用支援
■ 支 援効果
・期間内の運用開始 マニュアル整備
基幹システム再構築PMO支援
■ 支援内容
・基幹システム再構築のテスト支援
■ 支援効果
・高効率のテスト運用 品質管理向上
製造会社セキュリティ教育支援
■ 支援内容
・IT教育標準化 運営支援 効果測定
■ 支援効果
・HRの効率化 均質な教育の提供