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PMO専門会社として選ばれる3つの理由
プロジェクトの停滞解消から管理の代行、社内人材の育成まで、貴社のフェーズや課題に合わせた最適なプロジェクト管理サポートを提供します。
KNOWLEDGE
体系的知見に基づく管理サポート
全員がPMPや高度情報処理技術者試験（プロジェクトマネージャ）等の有資格者です。勘や経験だけに頼らず、体系化された知識と論理的アプローチで、不確実なプロジェクトを確実な成功へ導きます。
PARTNERSHIP
当事者として現場に入る実務伴走
プロシアコンサルティングのサポートは、単なる提案にとどまりません。自社の正社員が貴社チームの一員として現場に深く入り込み、課題解消からタスク推進まで共に実務を完遂します。
ASSET
1,900件に及ぶ実績の確かな再現性
製造業、医薬品、金融、官公庁など、多様な現場で培った膨大な知見を貴社用に最適化しサポートします。直面する課題へ迅速に対応し、最終的には組織内に自走できる推進力を共に築きます。
課題に合わせて選べる3つの支援領域
プロジェクトの停滞解消から管理の代行、社内人材の育成まで、貴社のフェーズや課題に合わせた最適なプロジェクト管理サポートを提供します。
TRAINING
現場で得たプロジェクト推進のノウハウを貴社チームへ確実に継承し、PMの成長を後押しします。最終的には、自ら判断しプロジェクトを動かせる「自走力」を育みます。
1,900件に及ぶプロジェクト実行支援実績
多様な業界・規模で培った1,900件に及ぶ支援実績をもとに、現場の担当者だけに依存しない組織的なバックアップ体制で、貴社プロジェクトを確実な成功へ導きます。
医薬品製造業のDX実行支援
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■ 支援内容
・DX推進プロジェクトの全体管理
■ 支援効果
・2週間前倒しのリリースを達成
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システム導入のPMO代行支援
■ 支援内容
・システム開発ベンダーとの各種調整
■ 支援効果
・管理を任 せ、社内リソースを有効活用
機器納入のPJのPMO強化
■ 支援内容
・PMBOK®準拠のプロジェクト管理
■ 支援効果
・社 内のマネージメント能力が向上
コールセンター構築実行支援
■ 支援内容
・自治体コールセンタ構築の構築運用支援
■ 支援効果
・期間内の運用開始 マニュアル整備
基幹システム再構築PMO支援
■ 支援内容
・基幹システム再構築のテスト支援
■ 支援効果
・高効率のテスト運用 品質管理向上
製造会社セキュリティ教育支援
■ 支援内容
・IT教育標準化 運営支援 効果測定
■ 支援効果
・HRの効率化 均質な教育の提供
プロジェクトを無料相談
正式な契約に至るまで、ご相談はすべて無料です。「何から手を付けるべきか分からない」「プロジェクト管理体制を見直したい」といった初期段階から、PMO専門会社として当事者目線で丁寧にお伺いします。