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SERVICE
プロジェクト支援のサービス紹介
有資格PMOが完了まで業務をサポート
プロジェクトの専門家が立ち上げから完了までのすべての過程をサポートします。PMO専門会社ならではの知見で、プロジェクトを成功へ導きます。
UNIQUE
PMO専門会社と して多くのお客様に選ばれる理由があります。
プロシアコンサルティングは、プロジェクト管理とサポートに特化したPMOコンサルティング専門ブランドです。
PMO（Project Management Office）は、プロジェクトの計画、実行、管理を一元的にサポートし、成功に導くための組織の中核機能です。
当社は、豊富な実績と全員有資格のプロフェッショナルが在籍するPMOコンサルティング会社が運営しており、貴社のDX推進から業務改善、大規模なシステム導入まで、あらゆるプロジェクトを確実に成功へと導きます。
当社のコンサルタントPMOによる支援、PMOとは何かについてご興味のある方、または他社との比較や料金についてご相談されたい方は、まずはお気軽に無料相談をご利用ください。
強み1
全員が資格保有者
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PMP取得者や高度情報処理技術者試験（プロジェクトマネージャ）合格者を始め、全員がPJM-A、PMO-Sなどのプロジェクトマネジメントの資格を保持。
強み2
実務型のサポート
単なるアドバイスにとどまらず、チームの一員として現場で支援を実施。
資料作成から調整業務など幅広く支援。
※リモート支援可能
強み3
1,700件以上の実績
全スタッフが正社員
PMO専門会社として自社で蓄積された1700案件以上の知見を基に責任をもってプロジェクトに伴走。
PERFORMANCE
プロジェクト支援の様々な実績があります。
【PMO専門会社認定の支援実績】
全員がPMO関連の資格保有者かつ会社員（正社員）だからこそ、組織的なバックアップ体制を実現できます。
医薬品製造業のDX実行支援
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■ 支援内容
・DX推進プロジェクトの全体管理
■ 支援効果
・2週間前倒しのリリースを達成
システム導入のPMO代行支援
■ 支援内容
・システム開発ベンダーとの各種調整
■ 支援効果
・管理を任 せ、社内リソースを有効活用
機器納入のPJのPMO強化
■ 支援内容
・PMBOK®準拠のプロジェクト管理
■ 支援効果
・社 内のマネージメント能力が向上
コールセンター構築実行支援
■ 支援内容
・自治体コールセンタ構築の構築運用支援
■ 支援効果
・期間内の運用開始 マニュアル整備
基幹システム再構築PMO支援
■ 支援内容
・基幹システム再構築のテスト支援
■ 支援効果
・高効率のテスト運用 品質管理向上
製造会社セキュリティ教育支援
■ 支援内容
・IT教育標準化 運営支援 効果測定
■ 支援効果
・HRの効率化 均質な教育の提供