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PMO専門会社として企業の『実行の壁』を打破する理由
昨今、多くの企業がDXやシステム導入を進める中で、人材不足やノウハウ不足によりプロジェクトの遅延・炎上が相次いでいます。
私たちプロシアコンサルティングは、単なる『コンサルタント』や『一般の人材派遣』とは一線を画す、プロジェクトマネジメント（PMO/Project Management Office）に特化した専門会社です。
強み1
全員が資格保有者
PMP取得者や高度情報処理技術 者試験（プロジェクトマネージャ）合格者を始め、全員がPJM-A、PMO-Sなどのプロジェクトマネジメントの資格を保持。
強み2
実務型のサポート
単なるアドバイスにとどまらず、チームの一員として現場で支援を実施。
資料作成から調整業務など幅広く支援。
※リモート支援可能
強み3
1,891件以上の実績
全スタッフが正社員のため、社内ナレッジを共有しながら継続性のある支援。
PMO専門会社として責任をもってプロジェクトに伴走。
PMO専門会社が提供する3つのコア・ソリューション
プロジェクトの推進から管理業務の代行、社内人材の育成まで。
資格保有PMOが完了まで業務をサポート
プロジェクトの専門家が立ち上げから完了までのすべての過程をサポートします。PMO専門会社ならではの知見で、プロジェクトを成功へ導きます。
プロジェクト支援の様々な実績があります。
【PMO専門会社認定の支援実績】
全員がPMO関連の資格保有者かつ会社員（正社員）だからこそ、組織的なバックアップ体制を実現できます。
医薬品製造業のDX実行支援
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■ 支援内容
・DX推進プロジェクトの全体管理
■ 支援効果
・2週間前倒しのリリースを達成
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システム導入のPMO代行支援
■ 支援内容
・システム開発ベンダーとの各種調整
■ 支援効果
・管理を任 せ、社内リソースを有効活用
機器納入のPJのPMO強化
■ 支援内容
・PMBOK®準拠のプロジェクト管理
■ 支援効果
・社 内のマネージメント能力が向上
コールセンター構築実行支援
■ 支援内容
・自治体コールセンタ構築の構築運用支援
■ 支援効果
・期間内の運用開始 マニュアル整備
基幹システム再構築PMO支援
■ 支援内容
・基幹システム再構築のテスト支援
■ 支援効果
・高効率のテスト運用 品質管理向上
製造会社セキュリティ教育支援
■ 支援内容
・IT教育標準化 運営支援 効果測定
■ 支援効果
・HRの効率化 均質な教育の提供
プロジェクトを無料相談
ご相談は無料です。契約締結まで費用は一切発生しません。