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サービス
プロジェクトの「遅延・品質・人材不足」を解決へ導く
経験豊富なPM/PMOが、現場の成功を強力にバックアップします。
あなたの課題に合わせて選べる3つのソリューション。
SERVICE
プロシアコンサルティングが提供する3つの解決策
プロジェクトの性質やフェーズに応じて、最適な体制構築と実行支援を行います。
こんなお悩みの方へ
プロジェクトが炎上しかけている
要件定義がまとまらない
体制構築のノウハウがない
有資格者が完了まで業務を徹底サポート。プロジェクトの立ち上げから完了までの過程に伴走します。
こんなお悩みの方へ
会議準備や議事録に追われている
進捗管理が形骸化している
事務作業でPMが疲弊している
会議体運営や進捗管理、事務作業を代行。PMが本来のマネジメント業務に集中できる環境を作ります。
こんなお悩みの方へ
PMが育たない、採用できない
社内にノウハウが蓄積されない
実践的なスキルアップが必要
貴社のPMが自走できる力を養います。座学だけでなく、実プロジェクトでの伴走型支援も可能です。
どのサービスが最適かお悩みですか？
プロジェクトの状況やご予算に合わせて、最適なプランをご提案します。
まずは無料相談にて現状の課題をお聞かせください。
よくあるご質問
Q：短期間（数ヶ月）のスポット依頼やPMO導入は可能ですか？
A：はい、可能です。
プロジェクトの繁忙期や立ち上げフェーズのみのPMO派遣など、貴社の状況に合わせて柔軟に対応いたします。数ヶ月単位でのご支援もご相談ください。
Q：リモートで参画できますか？ 対面で参画できますか？
A：リモート、対面どちらでも対応可能です。
フルリモート、ハイブリッド、常駐型など、貴社の働き方に合わせた支援体制を構築しています。
必要に応じて勤務時間帯や勤務場所の変更、短期間の出張対応も可能です（※ご相談ください）
Q：何から手を付ければ良いかわからないのですが...
A：まずは「無料相談」をご利用ください。
現状の課題をヒアリングし、PMの採用が必要か、PMOによる代行が最適か、あるいは既存メンバーの育成で解決できるかなど、第三者の視点で最適なロードマップをご提案します。
Q&A
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