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こんな「現場の悲鳴」心当たりありませんか？
優秀なPMほど、細かな事務作業に時間を奪われ、本来のバリューを発揮できていません。
議事録作成で終わる一日
重要な意思決定の場なのに、記録作成に追われて議論に参加できない。さらに清書に時間がかかり残業が確定する。
更新されないWBS
日々の進捗確認に追われ、スケジュール表が実態と乖離。何が遅れているのか正確に把握できない状態に。
関係者調整の泥沼
会議の日程調整や、未提出資料の督促メールなど、付加価値の低いコミュニケーションコストが肥大化。
「伴走型PMO」という選択肢
高額なコンサルタントではなく、現場で手を動かすパートナーが必要です。
比較項目
一般的な戦略コンサル
プロシアコンサルティング
費用感（月額）
200万円〜 / 人月
120万円〜 / 人月
支援スタイル
理論・アドバイス中心
現場実行型・Hands-on
成果物
報告書・戦略スライド
議事録・最新WBS・課題管理表
担当者
アサイン次第（経験浅も）
100% 正社員・有資格者
支援可能な業務範囲
プロジェクト管理における「面倒」を一手に引き受けます。
ドキュメント作成·管理サポート
WBSの更新、議事録作成、各種ドキュメントの作成、及び管理・更新業務
各種マニュアルの作成・更新
新規導入ソリューション、既存ツールの利活用等、文書・動画ベースでのマニュアル作成・更新業務
プロジェクト情報共有・展開
プロジェクトのマイルストーンに沿ったToDo整理、情報共有、リマインド業務
会議体コーディネーション
Web会議ツール、グループウェア等を用いた会議招集、関連するメンバーの管理業務
進捗データ収集・更新
プロジェクトデータの集計･整理（担当者へのヒアリング、データ分析等）の業務
勤怠・稼動管理
プロジェクトメンバーの労務実績管理・入力作業、計画工数・実績工数の定常入力チェック業務
弊社側で技術的な問題が発生しました。お手数ですが、再度お試しになるかページを再読み込みしてください。
よくあるご質問
開始までの流れ
ステップ1
お問い合わせ
フォームよりお気軽にご連絡ください。
ステップ2
ヒアリング
課題感や現状について伺います。
ステップ3
ご提案・お見積り
最適な人材とプランをご提示します。
ステップ4
支援開始
最短でのアサインも可能です。
お問い合わせ
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