プロシアコンサルティングは、サービス事例の紹介を追加いたしました。

今回追加させていただくのは「生鮮製造計画システム導入におけるプロジェクト支援業務」の事例です。

大手ショッピングセンターチェーン企業において、生鮮バックヤード業務の製造計画の属人化解消と効率化を目指し、システム導入における要件定義支援、新製造計画フォーマット基準の明確化、および操作研修計画立案支援などを実施した事例となります。

詳細につきましては「ご支援事例」をご覧ください。

当社は、お客様の企業価値を最大化すべく、課題解決に向けたオーダーメイドのPMO支援、プロジェクト支援を提供しています。今後もお客様の多様なニーズに応えられるよう、サービスの強化に努めてまいります。