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プロシアコンサルティングは、サービス事例の紹介を追加いたしました。

今回追加させていただくのは「行政コンサルタント会社におけるシステム移行プロジェクト推進支援」の事例です。

全国の自治体を対象に行政DXなどを推進する行政コンサルタント企業様における、システム移行プロジェクトが他プロジェクトと並走する過密なスケジュールの中での事例です。
本プロジェクトでは、当社のPMOアドミニストレータがドキュメントの標準化と徹底した期日管理を推進いたしました。
PMの多忙による管理不足や成果物定義の未整備といった課題に対し、担当者の負担を軽減しつつ品質向上を実現し、円滑なプロジェクト推進に貢献いたしました。
詳細につきましては「詳細を見る」からご覧ください。

当社は、お客様の企業価値を最大化すべく、課題解決に向けたオーダーメイドのPMO支援、プロジェクト支援を提供しています。
今後もお客様の多様なニーズに応えられるよう、サービスの強化に努めてまいります。