PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）は、IT分野に限定されず、非ITプロジェクトでも有効な支援を提供します。 その本質は「プロジェクト運営のプロ」であることです。新製品開発や業務改革、M&A後の組織統合など、どんなプロジェクトでも共通する「目標設定」「進捗管理」「リスク対策」といったマネジメント業務を専門に行います。 PMOがハブとなり、各分野の専門家が本業に集中できる環境を整えることで、プロジェクト成功の確率を高めます。